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Le Cercle des leaders d’influence

Transformer nos comportements pour réussir l’entreprise
du 21ème siècle

Votre entreprise subit une mutation accélérée,
comment penser, communiquer et manager autrement ?

Comment faire du succès une habitude ?

Le succès n’est pas une question de chance. L’important, c’est d’être sur la bonne voie, car le succès n’est ni un état ni un lieu. Le succès est une compétence et, en tant que tel, est acquis en pratiquant chaque jour les bonnes actions qui en font une habitude…

Comment s'adapter vite avec une organisation agile ?

De nombreux problèmes quotidiens et à moyen terme seraient mieux résolus si les dirigeants consacraient plus de temps à travailler pour l’entreprise plutôt que dans l’entreprise…

Comment manager en confiance les "millenials" ?

Pour être un bon leader, un bon inspirateur, commencez par être une bonne personne…

Comment s'entrainer à prendre la bonne décison ?

Nous fournissons une méthode pour prendre des décisions toujours alignées sur votre objectif, planifiées dans toutes ses dimensions, exécutées à partir du style de comportement le plus optimal dans chaque cas et évaluées franchement pour célébrer et apprendre…

Multipliez la rentabilité de votre entreprise et faites-la croître avec le cercle des leaders d’influence pour les chefs d’entreprise.

Le seul programme de leadership qui forme à la méthode pour prendre des décisions réussies basées sur le neuro-leadership.

Les compétences techniques et de gestion sont fondamentales pour tout professionnel ou gestionnaire, mais elles ne représentent que les premières étapes de la formation. Si vos objectifs sont de garantir des résultats à fort impact, de faire une différence ou de maximiser la rentabilité de l’entreprise, réalisez dès maintenant le meilleur Programme de Leadership d’Influence.

Anticiper et vivre l’entreprise de demain
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Comment faire du succès une habitude ?

Le succès est un espace d’harmonie, d’équilibre et de cohérence entre les valeurs et les actions du dirigeant et de son entreprise. C’est l’alignement cohérent entre le but de l’entreprise, ses politiques, les décisions et les actions du leader, mais aussi de son équipe. La chose la plus pertinente est de travailler sur les bonnes actions qui garantissent ces résultats. Le succès est souvent confondu avec la réalisation finale, oubliant que le succès réel est une attitude, une manière de faire face et de faire face à la réalité.
Le Cercle des Leaders d’Influence propose le cadre et l’environnement nécessaire pour la mise en œuvre du succès ainsi défini pour en faire une habitude.

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Comment s’adapter vite avec une organisation agile ?

Les progrès récents de la neuroscience et l’avènement de l’économie comportementale implique un véritable changement de paradigme à la tête de l’entreprise. Le besoin de vision est fondamental tout autant qu’une organisation « holomidale » des équipes. C’est pourquoi nous aimons parler d’Intratégie une stratégie conçue à partir et avec l’influence qui inspire les autres à se concentrer sur la réussite personnelle et l’objectif commun.
L’intégration de l’influence dans la stratégie d’une organisation facilite et garantit la conversion d’environnements d’entreprise en environnements humains. Où chaque personne trouve un sens à ce qu’elle fait et ensemble, elle donne un sens à ce qu’elle contribue au marché et à la société.
Le Cercle des Leaders d’Influence engage ses membres dans une conduite du changement accompagnée et partagée.

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Comment manager en confiance les «millenials» ?

La clé pour être un bon leader commence par une parfaite connaissance de soi. Être conscient de ses forces, de ses pensées et de ses émotions est le point de départ de son leadership. En suivant notre approche, il vous deviendra familier qu’un leader influent est quelqu’un qui inspire les autres par son exemple. Par conséquent, la capacité relationnelle du leader est la base fondamentale de son succès. Vous savez aussi que les gens et les situations réagissent à différents styles de comportement et qu’un leader influent n’est pas meilleur ou pire pour son style de comportement, mais pour sa capacité à les utiliser tous. C’est la clé. Le succès d’un leadership influent est qu’il met l’accent sur l’autre : la personne, l’équipe.
Le Cercle des Leaders d’Influence forme et favorise une attitude inspirante adaptable à tout type de population comme de situation.

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Comment s’entrainer à prendre les bonnes décisions ?

La seule particularité propre au chef d’entreprise est d’être celui, ou celle, qui décide !
Grâce l’ »IMAR », Influencer Méthode pour Atteindre le Succès » et son « Journal du Succès » le dirigeant entre dans une méthode de pensée et d’action pour prendre les bonnes décisions au bon moment. Calquée sur les neurosciences et les fondements de l’économie comportementale, nos outils sont conçus pour aider le dirigeant à prendre conscience de sa réalité et à concentrer ses énergies mentales sur son objectif principal, son objectif de réussite.
Le Cercle des Leaders d’Influence fonctionne comme le centre d’entrainement pour s’évaluer et progresser en tant que leader d’influence en utilisant la méthode.

Vianney BERNARD
Directeur national Influencers France

Au moment où notre monde se confronte aux enjeux de la quatrième révolution industrielle s’impose plus que jamais la nécessité d’un nouveau paradigme dans la manière d’organiser nos entreprises et de vivre l’économie.
Les nouvelles technologies entraînent un changement substantiel du contexte dans lequel les gens prennent des décisions libres; et parmi eux en particulier les entrepreneurs.
En parallèle, les nouvelles générations aspirent à de nouveaux rapports au travail et à la hiérarchie. Il est plus que temps de changer radicalement nos comportements.
Dans son livre « Donner pour recevoir », Bob Burg décrit les cinq lois du succès. L’une d’entres elles est la loi de l’influence et la définit comme suit : « Votre influence est déterminée par la mesure dans laquelle vous placez les intérêts des autres avant les vôtres. »
Cette définition est au cœur du mouvement Influencers.
Passer de la définition à la mise en œuvre demande à intégrer de nouvelles postures et changer en profondeur nos habitudes. Le Cercle des Leaders d’Influence propose les outils, la méthode et le contexte pour favoriser ces changements et garantir le succès et la bonne décision en environnement complexe.

Si comme Richard Branson, vous pensez que « Faire le bien, c’est bon, pour les affaires » rejoignez un Cercle de Leaders d’Influence pour anticiper et vivre l’entreprise de demain.

Les entreprises d’avenir sont celles qui remplacent le pouvoir par l’influence

Vous voulez rejoindre
Le mouvement ?

Laissez nous un message nous vous contacterons dans les meilleurs délais.

Influencers France

Vianney BERNARD
sarl BOSS COACH
28 résidence du Parc
18110 PIGNY

vianney.bernard@influencers-france.fr

06.07.60.53.33

Cercles des leaders d'influences

Alsace : Lucien RAKOTON 06 61 11 61 32 - lucien.rakoton@free.fr
Bretagne : Christophe CIERPUCHA 06 35 90 07 76 -  christophecierpucha@bigouddriver.com
Centre Val de Loire : Sébastien RAUDIER 06.67.93.61.67 - sarlantidotes@gmail.com
Midi Pyrénées : Jean-Claude RIGAL 06 34 07 90 94 - Jean-claude.rigal@influencers-france.fr
Normandie : Hervé CAVENEL 06.11.76.57.49 - hca@kudify.com
Provence : Christèle COORNAERT 06 58 06 06 14 - c.coornaert@surlepont.com

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